
Leverage作为全球领先的社会责任和可持续发展专业服务机构,我们不仅是UNGC、ILO、SAI、AWS等国际组织的参与机构,也是诸多国际社会责任标准的执行机构;我们除了能够为我们的客户提供认证,审核服务外,还提供诸如培训和战略咨询等项目;希望通过我们专业化的服务,帮助更多的企业或组织践行社会责任,最终实现可持续发展。
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EcoVadis 解决方案
aEcoVadis为客户与供应商提供了一个网络服务平台,公司采购经理可轻松利用简洁的动态记分卡,帮助他们监控及管理其供应商企业社会责任(CSR)表现以及是否得到持续提升与改善。

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EcoVadis企业社会责任(CSR)评估方法基于七项基本原则
七项基本原则:证据为本、行业类别、所在国家及公司规模的重要性、信息来源多样化、技术支持、国际企业社会责任(CSR)专家评估、可追溯性和透明度、持续改进追求卓越。

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公司自愿实行社会责任(CSR)管理体系主要基于两个原因
一是确保符合法律规定,并将公司对利益相关方的影响减到最低。
二是改善业务表现和运营标准。

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EcoVadis认为有效的CSR管理体系要素组成
要素组成:方针政策、实施执行、绩效反馈。
这3个管理层次细分为7个管理指标:政策、宗旨/纲领、措施、证书、覆盖范围、报告、360°全方位评估。

这些要素源于PCDA循环概念,这是世界各地管理标准的基础。PDCA循环(计划-执行-检查-修正,即plan-do-check-act/adjust)是企业用于控制和流程持续改进的迭代四步管理方法。
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企业社会责任(CSR)数据收集与评估过程
相关支持性文件的收集是必须的。
重要说明:在线问卷仅作为与供应商沟通并收集支持性的工具,它并不是给供应商企业社会责任管理体系打分的依据。

A. 支持文件和数据
EcoVadis要求公司提供正式、近期及可靠的企业社会责任(CSR)管理体系文件,如企业社会责任(CSR)报告、
书面公司政策、程序、证书、培训材料等。公司也可以提供由第三方机构进行的现场审计,并且与专门的数据提供方合作,包括来自碳信息披露项目(CDP)的温室气体排数据,及透过外部合规性数据库鉴别供应商的潜在法律、商业和声誉风险。
B. 文件分析
EcoVadis分析团队将进行全面的文件分析,通过7个管理指标寻找企业社会责任(CSR)管理系统的切实证据。
分析师将从每份提供的支持文件中提取有效信息,并将其按照评估方法完成分析模型。
C. 利益相关方信息 – 360°观察结果
评估方法透过互联网智能检索系统(360°观察结果)整合了外部来源(包括非政府组织、工会、国际组织、当地政府、审计方及其他第三方组织)
360°数据收集旨在创建一个不间断的信息流平台:从网页信息到EcoVadis,再从EcoVadis到客户及被评估的企业。这种结构(见下图)使得被评估企业随时收到来自利益相关方的意见,进而更迅速地做出反应。

D. 评分过程
文件分析过程(B步骤)中所有录入分析模型的信息将会被整合起来,以建立包含所有被辨别出的企业社会责任元素之摘要概览(见下图)。这个摘要将协助分析师针对管理指标进行打分。各个主题的每个管理指标都将得到一个范围0-100的得分。

E. 评分量表
最终得分不仅能使企业了解自己的社会责任表现等级,还能够与同行进行比较。该分数等级适用于各主题得分及总分。该分级设计是为了留出空间使企业尤其是中小型企业进行改进。
F. 优势及改进事项
除了得分以外,EcoVadis记分卡会凸显供应商在每个主题中的优势和改进领域。这些优势和改进领域按照三个管理层级(方针、行动、结果)在记分卡上呈现。优势体现了公司在社会责任(CSR)领域的某些实践;改进事项则显示需要进行改善的部分,并标明每个事项的优先级别,以便公司进行改进计划。

G. 校验及发布
当评分、优势及改进事项分析完成后,评估会进入校验阶段。校验阶段包括核实EcoVadis评估准则是否得到确实遵守。校验完成后,记分卡将在网上发布,供客户和被评估的供应商查看。

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EcoVadis质量管理体系要素组成

我们的资质或实践:
·SAI 批准的 SA8000 认证机构(NO.046)
·中国合格评定国家认可委员会检验鉴定机构CNAS (NO.IB0605)
·国际劳工组织(ILO)SCORE 可持续发展项目许可机构
·中国海关总署批准的检验鉴定机构(No.683)
·AWS国际可持续水环境管理组织成员
·公益金融联盟(GSFN)创始发起单位
·UNGC联合国契约组织成员
·CNCA中国国家认证认可监督管理委员会认证机构
·中国出入境检验检疫协会合规工作委员会成员
·浙江省国际贸易协会数字化专业委员会联合发起单位及专家委员
·UNEP Life Cycle Initiative 生命周期倡议成员
我们的服务:
Leverage提供包括工厂审核/验证(如SMETA审核,Higg FEM验证、SLCP验证与培训、C-TPAT反恐、QMS质量技术能力、Brand Protection 品牌保护、RBA Gap Assessment 差距评估、COC 行为守则审核等)、SA8000认证、Ecovadis技术咨询、服务认证、认证技术服务(ISO9000、ISO14000、ISO45000等)、ILO SCORE可持续发展项目、产品检验和测试、电商服务、诚信评价、环境评估、进口企业风险评估、海外项目合规管理及评估、CSR战略咨询、CSR 解决方案定制等在内的全生态价值服务, Leverage 管理学院提供国际领先的课程,内容覆盖众多行业和领域,为您和机构提供全方位的培训解决方案。
我们的客户:
我们已经为250多家国际品牌和进口商提供了专业服务,其中包括The Very Group, WALMART, GAP, H&M, ZARA, NIKE, ADIDAS, ONLY, PVH, VF, TARGET, Costco, ALDI, DUNELM, ASDA, Coles, JCPenney, COLES, NewLook, B&Q, BAREFOOT, MONSOON, George, Waitrose, RiverIsland, HALFORDS, JohnLewis, Hallmark等。
我们的服务网络:
我们也在包括日本、韩国、越南、柬埔寨、印度、孟加拉、缅甸、马来西亚、印尼、斯里兰卡、巴基斯坦、美国、英国、意大利等国家设立分公司或代表处,相信能为供应链上游的利益相关方提供更为全面的解决方案。
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