NQC是一家领先的基于网络的供应商参与系统提供商。NQC经过验证的采购专业知识与创新技术的独特结合，使客户能够识别风险，减少其供应链对环境的影响，并推动更负责任的企业行为。其契约系统使组织能够从主承包商和多个分包商层访问n层供应链数据，以支持供应链数据的透明度和可见性的需求。

在过去的十年中，NQC使用专门设计的技术和开源标准，开创了领先的供应链映射和可视化技术。NQC所使用的解决方案在不同的部门得到认可，包括政府、国防、汽车、卫生和金融服务。  

NQC的客户范围包含欧洲、美洲及亚洲大部分地区，公司的多语言团队能够为不同地域的供应商提供服务。 

推动全球汽车供应链

现如今，汽车行业面临着来自新市场、产品线和运营区域等多重风险挑战。NQC能够帮助企业了解这些风险，使得供应链能够更符合消费者对企业品牌的期望。NQC的技术灵活，能够考虑区域合规风险以及需要创新的品牌的独立标准。 

NQC受到包括宝马集团、大众集团，戴姆勒公司(Daimler AG)，斯堪尼亚和沃尔沃汽车等在内的行业内大公司信任，并为他们的原材料供货商进行审核评估。

NQC Auto平台是一个强大的信息库，能够帮助企业维护供应链稳定，进而实现供应链绩效。NQC基于供应商评估和专家第三方数据提供自动化性能分析。平台支持公共标准，但鼓励各个供货商进行独立的深度挖掘，创造使其品牌独一无二的价值。 

NQC的开发方法是由其客户驱动的，他们需要最安全的托管平台，以共享业务关键和商业敏感信息。 

超过10,000家汽车供应商已经使用NQC Auto平台与多个买家共享其可持续发展绩效评估。通过共享这些信息，将有助于分担整个行业的保证成本和负担，促进行业可持续发展。

英国政府供应商注册门户

NQC可以通过可访问的在线市场、易于实施的供应商注册和风险管理解决方案，帮助政府完成商业采购。 

NQC为英国政府提供供应商注册的single approved portal平台作为供应商的单一批准门户。迄今已有30多万家供应商注册，以帮助减少获取公共采购的时间和成本。 

该平台为政府提供可靠的、最新的供应商信息，包括财务尽职调查和供应商适宜性概况。NQC以这个中央注册门户为基础，不断创新其保证能力，并受到各部门的信任，在强迫劳工、社会责任和国防网络安全等紧急问题上提供支持。 

从国防保障到社会影响和政策合规，NQC已为战略性政府采购和供应链管理提供技术支持超过10年。 

NQC的技术和经验与一系列公共安全部门和私营部门相结合使NQC的平台能够处于政府采购和供应商风险管理的中心，并能够根据需要在数据库和应用程序之间传递信息。

作为公共部门供应商注册和保证能力的提供商，NQC的方法与政府并行发展，强调技术和信息共享，以支持商业优势和效率节约。 

NQC的API技术和与各个公共安全和私营部门相结合的经验使平台能够处于政府商业活动的中心。供应商注册门户使政府能够共享信息和评估供应商的适宜性，这是资格预审程序的一部分。NQC使政府买家能够提取相关数据来支持这一评估，包括财务、安全相关和企业责任信息。 

近年来，在发生了几起引人注目的数据丢失事件后，供应链的风险管理已经成为信息保障时间的核心原则。企业必须认识到这一背景，才能使得安全团队能够跟好的跨网络与供应商更好的合作。 

NQC SCRiM™技术能够深入全球供应链，识别漏洞并使供应商性能改善——帮助企业防范代价高昂的网络攻击。

为了应对网络威胁，NQC与英国政府和内政部合作，开发了一种经过认证的基于网络的供应链信息保证评估，使组织能够识别和报告供应商网络中持有的数据或供应商网络可访问的数据的潜在风险。 

英国政府信息保证评估为组织及其供应商提供合规指导，确保准确报告和自动化风险管理和认证活动。此外，NQC的研究团队确保保证水平保持最新，反映最新的网络最佳实践。 

国防供应链的重要保障

通过与政府机关和领导层的合作，NQC通过安全技术帮助和保护国防供应链免受网络侵害。

NQC一直以来与政府和领导层通力合作，为国防部门的供应链保障提供了10多年的支持。 

NQC进行多方位的供应商网络保护，旨在履行国防网络保护伙伴关系(DCPP)，这是英国网络安全战略20亿英镑投资的一部分。NQC通过了解通过国防供应链的多个层面保护信息的挑战，从供应商参与到风险评估和缓解。 

NQC技术结合了关键地点、供应商和国家风险的情报，以帮助了解和减轻对国防组织及其供应连续性的威胁。 

NQC能够绘制多层次供应链的地理位置、能力和关系，为企业提供优先级信息技术支持，通过分析各种来源的信息，为企业建立供应链弹性的长期战略规划。

供应商保证平台，可持续发展评估问卷（SAQ）

使用最新的 SAQ 5.0 管理可持续发展问题，并实施管控机制以验证供应链的合规性。

全球原始设备制造商以及许多一级和二级汽车公司均使用 SAQ，该问卷适用于全球汽车供应链中的所有供应商，包括采购、制造、物流、组装或零售。

SAQ 根据《全球汽车行业可持续发展指导原则》，重点通过评估人权和环境可持续发展、健康与安全、商业道德和合规性，以及负责任供应商管理方面的政策和实践，来提高供应链的可持续发展绩效。

SAQ评估流程如下：

询问 - 买方邀请供应商完成 SAQ 并上传证据以支持他们的 SAQ 答案。买方可以实时追踪供应商的完成进度，并且在供应商共享数据时，可以查看现有的 SAQ 结果。 

验证 - NQC的合规分析师团队会验证供应商提交的证据是否与其 SAQ 声明相符。平台会向供应商和买方突出显示所提供证据不足的地方。 

建议 - SAQ 验证完成后，供应商会收到他们的 SAQ 分数和基于他们已验证的响应而定制的最佳实践纠正措施。买方可以快速识别其供应基础中潜在的可持续发展风险和风险领域，并比较供应商的结果以识别共同趋势。 

纠正 - 买方可以向供应商发布具体的截止日期，以确认他们期望纠正措施在何时完成并可展示成果。供应商可以随时更新他们的 SAQ 以展示他们的进展。 

问卷分项介绍

SAQ问卷共分为以下几部分：

第一部分，基本信息，包括公司地址、员工人数、主要业务活动及类别等；

第二部分，问卷主体部分，根据企业所选择的行业类别，系统会自动列出一个或多个问题的列项所谓最小范围，必须完成，并且会记录在企业的评分中，其余问题是可以自主选择的，但会影响可持续发展评分。可自主选择的选择项主要包括：

公司管理、人权与工作条件、健康与安全、商业道德、环境、负责任供应链管理、负责任原材料采购。

企业可自主选择要完成的问题。任何没有选择的部分在整个问卷中将不会显示。每一项都会进行单独评分，之后再和国家及行业的平均分相比较。

公司管理部分涵盖负责人和总体政策及报告，考虑问责制和报告。该主题的分数考虑了报告的实践，例如高级管理层代表和可持续发展报告。最多可选择13个问题。若企业选择有可持续发展报告等文件披露，则需按照要求进行文件上传，以备审核。

工作条件和人权部分考虑了与就业相关的因素，如工作条件、工资和福利以及人权问题，如骚扰、歧视和强迫劳工。该主题的得分考虑了为评估报告涵盖的地点制定的政策和程序的程度，涵盖为尊重员工人权而制定的政策和程序范围。最多可选择4个问题。若企业选择有制定涵盖工作条件与人权的正式政策则需按照要求进行文件上传，以备审核。并勾选相应主题，若员工有参加过关于工作条件与人权政策的培训，也需上传相关材料以备审核，例如，培训资料、培训证书等

健康与安全部分考虑了对工作场所中或来自工作场所的危害的识别、评估和控制。该主题的得分考虑了为评估报告涵盖的地点制定的政策和程序的程度。该部分包括对发生在或来自工作场所的危险的评估和控制，也包括为员工提供安全和健康工作环境而制定的政策和程序范围。最多可选择4个问题。若有相应文件，也需一一上传，以备审核。

商业道德部分考虑了腐败或贿赂等因素，以及有效的治理和遵守当地和国际立法。该主题的得分考虑了为评估报告涵盖的地点制定的政策和程序的程度，也包括为确保达到业务完整性的最高标准而制定的政策和程序范围。最多可选择3个问题。若有相应文件，也需一一上传，以备审核。

环境部分通过实施政策和管理系统以评估环境保护。该主题的得分考虑了为本评估报告涵盖的地点制定的政策和程序的程度。该部分还包括为支持积极主动承担环境责任而制定的政策和程序范围。最多可选择15个问题。若有相应文件，也需一一上传，以备审核。

负责任供应链管理部分考虑对公司供应链中所有上述领域的合规性。该主题的分数考虑了公司供应商正式要求这些领域的程度以及如何传达这些。该部分也包括这些范围对公司供应商的正式要求程度，以及如何传达这些信息。最多可选择6个问题。若有相应文件，也需一一上传，以备审核。

负责任原材料采购部分包括为了企业的产品所需要的原材料来源而进行的尽职调查，也包括原材料负责任采购的程度。最多可选择7个问题。若有相应文件，也需一一上传，以备审核。

问卷提交后，SUPPLIERASSURANCE 团队将审核企业所有上传文件，确保是否符合要求。审核结束后，企业将通过电子邮件收到结果通知。然后，企业可以自行查看分数、上传的证据中可能发现的任何缺漏或任何改进建议。还可以选择更新，以解决任何缺漏或展示在可持续发展绩效上的改进。