Leverage SCORE项目实践入选《SCORE项目培训2022年至2023年年度更新》

10 Oct, 2023,admin
 

企业可持续发展(SCORE)项目

 

企业可持续发展(SCORE)项目是国际劳工组织的一个项目,旨在通过咨询与培训服务,改善中小企业的生产力和工作条件。该项目协助非洲、亚洲和太平洋以及美洲的政府机构、培训机构、行业协会和工会,向中小企业提供SCORE培训,以帮助他们发展合作性的工作关系,使企业主和工人共享利益。

Leverage SCORE项目实践入选《SCORE项目培训2022年至2023年年度更新》

国际劳工组织的核心理念与使命是“推进社会正义,促进体面劳动”。SCORE项目旨在促进企业实现可持续发展,通过提供高质量的就业,确保工人在安全和健康的工作场所中劳动。

做好企业安全生产管理工作,是世界各国,特别是发展中国家面临的共同课题,也是我国安全生产工作要爬的一个坡,要迈过的一个坎。与国际劳工组织合作,在中国引入SCORE项目,就是一种管理方法,是一种引导企业建立安全发展、自我约束、自我激励、持续改进的好机制。

图片

Leverage SCORE项目实践入选《SCORE项目培训2022年至2023年年度更新》

 

官网发布《SCORE项目培训2022年至2023年年度更新》

 

Leverage SCORE项目实践入选《SCORE项目培训2022年至2023年年度更新》

 

自2010年以来,SCORE计划已在非洲、亚洲、欧洲和中亚、拉丁美洲和中东的30多个国家实施。截至2023年8月,在1600多名SCORE培训师的努力下,5200多家企业的92.1万多名工人和管理人员受益于SCORE培训。

为了收集全球范围内SCORE培训的成就和成功案例,此次全球SCORE团队发布了首个SCORE年度更新,以展示从2022年到2023年开展的令人印象深刻的实践案例。由于越来越多的SCORE项目培训师的加入,很多国家都在积极开展SCORE项目实践。由于可选案例众多,本次更新的经典案例分析的案例每个国家只入选一例Leverage前期在位于中国、孟加拉国、巴基斯坦、土耳其和越南共9家企业进行的工作场所合作和性别平等两个SCORE模块的项目实践作为中国区的经典案例入选本次所发布的《SCORE项目培训2022年至2023年年度更新》

图片
 

启动全球SCORE Trainer Network

 

2022 年 6 月 28 日,SCORE Trainer Network 正式启动,以促进来自世界各地的专家和 SCORE 培训师之间的知识和经验共享。通过定期组织线上活动,全球SCORE团队寻求促进SCORE培训师的参与,并为他们提供了解新行业趋势的机会,这些培训师对在其国家维持SCORE至关重要。这一举措也是团队可持续发展战略的一部分,旨在促进SCORE培训成为大规模提高生产力和改善工作条件的重要工具。

第二次在线活动“实施SCORE培训的成功与创新”于2022年11月23日举行。参会者进行了积极的讨论,分享了他们在2019疫情期间提供的SCORE培训实践案例以及在本国维持和扩大SCORE培训的经验。

最新一期的SCORE全球培训师网络研讨会于2023年4月19日举行,主题为“支持中小企业走向循环经济和零净”。70多名与会者联系在一起,共同学习越南一家生产营养零食的小企业Lecka的成功故事。创始人马库斯分享了为提高公司的可持续性所采取的措施,包括使用环保包装,以及在网上跟踪和公布他们的温室气体排放。在网络研讨会期间,与会者了解了新的SCORE4Climate模块,SCORE4Climate模块旨在支持中小企业走上循环经济之路。与会者有机会了解从线性经济模式转向循环经济的好处,这不仅有利于环境,而且也会给中小企业及其工人带来实质性的好处。其好处包括节约成本、提高生产率、竞争力、复原力以及职业安全和健康等。

图片
 

Leverage与Gildan共同启动了SCORE项目实践

 

Leverage SCORE项目实践入选《SCORE项目培训2022年至2023年年度更新》

2022年8月,在国际劳工组织(ILO)和SCORE Academy的支持下,加拿大服装制造商Gildan Activewear Inc.和全球技术服务提供商Leverage正式启动了SCORE项目,旨在帮助位于中国、孟加拉国、巴基斯坦、土耳其和越南共9家企业进行了工作场所合作和性别平等两个SCORE模块的培训。到2023年2月,9家企业中有8家成功完成SCORE流程,1家企业的实施仍在进行中。取得以下成果:

1. 建立工作场所合作的 SCORE 改进文化

员工表达个人意见和建议的积极性有所提高,增强了员工主动参与、与管理层共同推动企业进步的意识。

鼓励员工通过网上反馈表和改进建议奖励制度提出意见,对建议被采纳的员工进行奖励。此外,各部门车间均张贴二维码,方便员工意见表在线反馈。意见一旦通过,企业将为员工提供整体收入增加等一定的物质奖励,这既激励了员工,又增强了员工的积极性。

其他主要成就包括:

  ● 总体而言,员工满意度有所提高,缺勤率平均下降0.2%

  ● 通过专家和管理层对车间/工厂的参观,5S原则得到有效落实,减少浪费

2, 提高性别平等意识

通过实施性别平等模块,提高了企业的性别平等意识,并将内容普及到工厂的所有员工。企业积极推动妇女赋权,倡导女员工权益,加强妇女权益保障。

实施的措施包括:确保招聘时不歧视原则;改善女性员工的便利设施,如增加和改善工作场所的护理室;在整个企业内将弹性工作制纳入主流;增强女性员工对自身权益的意识;为女性员工提供具体培训,以提高女性员工的整体能力,实现更好的工作与生活平衡。

与性别平等相关的主要成果如下:

● 8家企业共落实91项与促进性别平等、促进妇女权益相关的改进建议

● 累计培训女员工4,003人,平均晋升1.5%

制定了《反歧视管理程序》《怀孕女工和新生儿母亲风险评估程序》《禁止虐待和骚扰管理程序》等36个支持性别平等的政策文件。

在项目实施过程中,共召开81次企业创新技术会议,共收集到8家企业的531条改进建议,其中524条得到落实。

图片
 
图片
图片
图片
 

Leverage作为一家廉洁透明负责的第三方供应链管理服务公司,同时也是中国国家认证认可监督管理委员会认证机构(CNCA-R-2020-707)、中国合格评定国家认可委员会检验鉴定机构(CNAS IB 0605),一直致力于促进企业与社会的可持续发展。我们可以为企业提供一系列可持续发展相关服务,如ESG战略咨询、ESG报告编写、ISO管理体系认证、组织碳核查、企业多元化与包容性培训等,希望可以助力企业可持续发展目标的实现。

Leverage 是ILO 国际劳工组织SCORE 可持续发展项目授权机构。可为企业提供关于工作场所合作的七大模块培训,包括:

模块一:工作场所合作—企业成功的基础;

模块二:质量-重在持续改进;

模块三:清洁生产带来生产力;

模块四:合作共赢的人力管理;

模块五:职业安全与健康-生产力平台;

模块六:业务连续性计划-助企业克服挑战;

模块七:性别平等-为企业创造更大的价值

SCORE 项目是一个全球公认的中小型供应商培训方案,它可以帮助企业:减少成本,浪费和环境影响;提升工作环境;增加流程系统化;加强沟通,激发共同解决问题的能力;促进使用测量来推动持续改进。 

Leverage希望能够为促进中小企业改善工作场所条件,通过全员参与和持续改进,改进工作场所合作,提高企业的生产力与竞争力助力,为中小企业未来的发展以及劳动力市场的复苏和进一步振兴做出自己的贡献。我们欢迎更多致力于可持续发展的企业加入并联系我们:

联系人:Aron Qu: +86 13917794381

           E-mail: aron.qu@leveragelimited.com

 
 
 
 
 

ISO管理体系认证 | 服务认证 | 产品认证 | 产品检验检测服务| 企业ESG战略咨询 | ESG报告编制 |   ESG报告鉴证 |   ESG评级提升 |OCI海洋塑料循环回收认证 | 组织碳核查 | 产品碳足迹核算 | 企业碳中和方案定制| CDP/CSA/Ecovadis等国际评价提升项目 | SBTi科学碳目标倡议咨询项目|SCORE可持续发展项目

我们的资质或实践:

·SAI 批准的 SA8000 认证机构(NO.046)

·中国合格评定国家认可委员会检验鉴定机构CNAS   (NO.IB0605)

·国际劳工组织(ILO)SCORE 可持续发展项目许可机构

·中国海关总署批准的检验鉴定机构(No.683)

·公益金融联盟(GSFN)创始发起单位

·UNGC联合国契约组织成员

·CNCA中国国家认证认可监督管理委员会认证机构

·中国出入境检验检疫协会合规工作委员会成员

·浙江省国际贸易协会数字化专业委员会联合发起单位及专家委员

·UNEP LCI 联合国环境规划署生命周期倡议成员

·长三角一带一路国际认证联盟服务机构

·长三角绿色低碳发展行动共同体成员

·全生命周期绿色管理专业委员会成员单位

·中国企业气候行动CCCA成员

·AA1000可持续发展(ESG)报告验证机构

·科学碳目标倡议(SBTi)成员

·TCFD气候相关财务信息披露工作组支持者

·EPD环境产品声明中国认可机构

·联合国责任投资原则组织(UN PRI)签署机构

 

 

我们的服务:

Leverage提供包括工厂审核/验证(如C-TPAT反恐、QMS质量技术能力、Brand Protection 品牌保护、RBA Gap Assessment 差距评估、COC 行为守则审核等)、SA8000认证、Ecovadis技术咨询、服务认证、管理体系认证服务(ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO13485、ISO14064、ISO14067、ISO37301等)ILO SCORE可持续发展项目、产品检验和测试、电商服务、诚信评价、环境评估、进口企业风险评估、海外项目合规管理及评估、CSR战略咨询、CSR 解决方案定制等在内的全生态价值服务, Leverage 管理学院提供国际领先的课程,内容覆盖众多行业和领域,为您和机构提供全方位的培训解决方案。

 

我们的客户:

我们已经为250多家国际品牌和进口商提供了专业服务,其中包括The Very Group, WALMART, GAP, H&M, ZARA, NIKE, ADIDAS, ONLY, PVH, VF, TARGET, Costco, ALDI, DUNELM, ASDA, Coles, JCPenney, COLES, NewLook, B&Q, BAREFOOT, MONSOON, George, Waitrose, RiverIsland, HALFORDS, JohnLewis, Hallmark等。

 

我们的服务网络:

我们也在包括日本、韩国、越南、柬埔寨、印度、孟加拉、缅甸、马来西亚、印尼、斯里兰卡、巴基斯坦、美国、英国、意大利等国家设立分公司或代表处,相信能为供应链上游的利益相关方提供更为全面的解决方案。

 

 

欢迎联系我们

Leverage上海总部

地址:上海市闵行区恒南路1328号2号楼M02室

电话:+86 21 64067720

邮箱:cs@leveragelimited.com

 

业务联系:

Murphy Fei 13917452486

Aron Qu 13917794381

Weber Hu 18817921025

 

其他事宜联系人:

技术支持: Joyce Gu 13601755765

投诉及建议: Murphy Fei 13917452486

廉政事宜: Aron Qu 13917794381

匿名举报邮箱:compliance@leveragelimited.com

               

 

                   

【联系我们】

Tel:
+86 21 64067720

Email: cs@leveragelimited.com

 

 

 

 

var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?13dd7a17c865cb158bef170d2a8b9a7f"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();