Leverage受邀参加2023 年上海市内外贸产品“同线同标同质”工作专题宣讲培训

20 Dec, 2023,admin
积极践行“三同”理念,助力上海经济发展

由于中国与国际上一些发达国家相比在发展阶段和发展水平上存在差距,客观上长期存在着内销产品与出口产品的标准差异,部分产品的国内标准相对国际标准偏低,导致国内市场与国际市场存在一定程度的“质量高差”。这种情况越来越不适应国内消费需求和消费水平不断提升的现实,导致国内中高端消费需求在国内市场得不到满足,也就是有效供给和中高端供给不足,导致“消费外溢”现象,出现了国内消费者到国外市场抢购的风潮。

为了适应国内消费升级的需求,帮助出口食品企业的优质产品资源投放国内消费市场,引导国内相关产品提质升级,国家质检总局、国家认监委启动了出口食品企业内外销“同线同标同质”(以下简称“三同”)工程,运用认证认可和备案管理手段,支持符合条件的出口食品企业开拓国内市场,将出口食品质量安全管理模式复制到国内食品行业,从而提升国内食品供给质量,满足差异化、个性化消费需求。 

近年来,党中央、国务院多次就推动“三同”工作提出要求,《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》也明确要求“三同”。为推动内外市场衔接联通与一体化发展,以高水平外部循环带动高质量国内循环。

Leverage受邀参加2023 年上海市内外贸产品“同线同标同质”工作专题宣讲培训

内外贸产品“三同”是指在同一生产企业,按照相同标准、相同质量要求生产的既能满足境外特定目标市场要求又可内销的产品,从而使供应国内市场和供应国际市场的产品达到相同的质量水准

Leverage受邀参加2023 年上海市内外贸产品“同线同标同质”工作专题宣讲培训

 

 
2023 上海市内外贸产品“三同”工作专题宣讲
    Leverage受邀参加2023 年上海市内外贸产品“同线同标同质”工作专题宣讲培训

为贯彻落实《市场监管总局商务部关于推进内外贸产品“同线同标同质”工作的通知》(国市监认证发[2021]76号)要求,支持出口产品开拓国内市场,持续推进上海市内外贸产品“同线同标同质”工作实施,2023年11月14日,上海市市场监督管理局上海市商务委员会决定联合举办 2023 年上海市内外贸产品“同线同标同质”(以下简称“三同”)工作专题宣讲培训活动,Leverage CEO瞿伟锋先生受邀参加了本次活动

Leverage受邀参加2023 年上海市内外贸产品“同线同标同质”工作专题宣讲培训

Leverage受邀参加2023 年上海市内外贸产品“同线同标同质”工作专题宣讲培训

Leverage受邀参加2023 年上海市内外贸产品“同线同标同质”工作专题宣讲培训

活动开始,首先由上海市市场监督管理局认证处田义龙处长上海市商务委外贸发展处陈磊分别代表市场监管局及市商务委发表致辞。随后,举行了内外贸“同线同标同质”促进联盟及长三角“一带一路”国际认证联盟的合作签约仪式。本次签约仪式由中国出入境检验检疫协会会长王新主持。Leverage作为长三角“一带一路”国际认证联盟成员,见证了本次双方的合作签约。接着,王新会长向与会嘉宾介绍了关于“三同”工作背景及相关政策、制度。中国出入境检验检疫协会高级顾问郭力生研究员随后介绍了关于“三同”产品团体标准将会如何助力内外贸一体化发展的基本情况,最后,国质量认证中心市场部处长王志刚分享了关于“三同”产品认证实施及典型案例。

 

Leverage受邀参加2023 年上海市内外贸产品“同线同标同质”工作专题宣讲培训

Leverage受邀参加2023 年上海市内外贸产品“同线同标同质”工作专题宣讲培训

 
上海市的地区经济发展特点

上海市的地区特点与以上提到的甚多省市都有很大的区别:根据资料显示,纯制造型的工厂类企业目前留在上海市内的较少,大多数都转移到了江苏浙江等省份,真正保留在上海本地的大部分企业大多都从事的是研发和贸易类活动。所以目前的经济发展特点就是以非制造业为主导的研发和贸易类企业占比居多,进而对推行“三同”项目本身就有不小的挑战。 

 
上海市推广“三同”工作可能面临的机遇

地区的特点在一定层面是挑战,但若能对于政策和时势有恰好的把控,也能将挑战化为机遇。对于其他大多数省市而言,推行“三同”项目的操作端大多都在制造层面,在产品端,例如为能够经过认证的“三同”产品搭建平台;在大型的展销会上为经过认证的“三同”产品搭建专属的展台等措施。固然在一定程度上能够为符合“三同”标准,原本产品质量就不低的企业打开销路,但某种程度上还只是仅限于制造层面的措施和行为。不少暂时可能无法达到“三同”标准的企业可能就很难能够真正享受到政策红利。

基于上海的地区特点,和“三同”有关的概念、理论、政策等的宣讲和推广是基于贸易和研发层面的。“三同”项目的推广固然是以产品端最终的销路和销量为评判标准,但企业若能在贸易层面甚至是研发层面就能认可“三同”项目所要推广的理念,认可符合地区特色的“三同”标准,那他们在研发和贸易端就会有自主的改善和提高。若能在整体供应链的前端就能提出理论和概念,让企业从一开始就能认识到提高产品质量、满足相应多个目标市场的产品质量标准、提高自身的市场竞争力和品牌认知度等的重要性、认识到再以曾经的低质低价的产品去向市场推广已经很难满足消费者的市场需求、认识到在如今的经济形势大环境下,灵活的适应不同市场的产品要求,有助于增强自身的市场竞争力才是在市场竞争中真正立于不败之地的前提和基础,那么这样做的实际影响力要比等产品生产完成后再想办法找销路会更加有效。 

上海本身于国家经济发展中的定位就是国际金融中心,以服务贸易为主导,“三同”项目开展的影响力可直接从前端辐射到整个供应链的中下游,产生更大的产业影响力。 

上海可以在政策引导、标准制定、供应链采购影响等多方面,对于“三同”项目的落地于实施起到更大的助力。 

 
上海市推广“三同”工作可能面临的挑战

推行“三同”项目虽然利好很多,但在项目进行的过程中也难免会遇到诸多阻力。根据资料显示,很多省市在推行“三同”项目过程中所面对的问题主要有以下几点: 

市场条件欠佳,恶性竞争,劣币驱逐良币等现象层出不穷。

目前,国内产品质量安全监管机制仍然有很大的发展空间,全覆盖全过程的完整的基于风险分析链条式的监管仍然难以完全达标。一些出口企业为了满足出口目的国的质量安全标准,通常在前期投入方面会比较大,生产成本就会很高。再加上国内一些消费者的观念尚未转变,假冒伪劣和低端品质的产品仍然存在发展空间。根据资料显示,越是大品牌,高质量的产品,在市场中面临的假冒伪劣和低质低价的产品的冲击就会越大。对于国内市场而言,在价格竞争中,低价低质的商品反而可能会处于优势,所以就会形成所谓“优质不优价”的市场反竞争,很多满足标准的产品会在市场竞争中被“驱逐”,这样反而很难为优质产品打开市场。

对于企业自身管理方面,将面临不小的品牌建设的难度,尤其是时间成本。

出口的很多企业大多都是来料加工的贸易型企业,比起中国创造它们可能真的就只能达到中国制造,大多数企业在自主品牌和品牌知名度方面并没有太多的前期投入,这就会导致一旦需要打开内销市场,这样的企业它们的产品会在一定程度上缺乏国内消费者的认知和信任。更有甚者,一些品质一流,国外市场认可度不低的出口产品在国内的知名度很有限。还有很多加工型贸易型企业在生产产品的型号、款式甚至是规格等都由外商提供,较容易涉及知识产权的风险。 

对于政府部门及其他支持性机构而言,现如今现行的信用体系和信用环境难以维系对于推广“三同”项目更加有力的市场秩序。

出口企业在贸易活动中遵循相对完善和规范的国际贸易制度,他们的企业利益在国际贸易中更容易得到保护。相比而言,国内目前的贸易信用体系不算完善,容易出现恶意竞争行为。同时,内外贸的结算方式,交易规则等方面的差异让很多出口企业难以适应。内贸对于市场规则的敬畏程度让很多试图想要打开内贸市场的企业会在一定程度上面临潜在的交易风险。 

 
生态链图谱

推行“三同”项目势在必行,需要供应链的整个相关利益方的共同努力。企业需要自觉落实主体责任,加强全面质量管理,积极对标国际先进标准,精准把握国际国内市场需求,研发生产适销对路的“同线同标同质”产品,以推进内外贸产品“同线同标同质”工作打造品牌,拓宽国际国内销售渠道,在生产经营中遇到政策和技术问题,主动对接当地市场监管部门和有关机构。同时第三方技术机构也需要主动参与推进内外贸产品“同线同标同质”工作,发挥技术支撑作用,积极开展国内外产品标准比对分析、市场准入政策研判和技术培训,为企业提供及时有效的检测认证服务。

Leverage受邀参加2023 年上海市内外贸产品“同线同标同质”工作专题宣讲培训

 
Leverage邀您一起助力"三同"工程
 

Leverage是一家负责任的第三方供应链管理服务公司,是中国国家认证认可监督管理委员会认证机构(CNCA-R-2020-707)、中国合格评定国家认可委员会检验鉴定机构(CNAS IB0605)、LCA全生命周期绿色管理专业委员会成员单位,也被多个国际组织认可,如UNGC、UNEP、ILO等,可为客户提供碳核查、碳盘查、碳中和路线图编制、ISO管理体系认证、ISO37301合规管理体系培训及认证、企业社会责任战略咨询、ESG报告的编制及验证、ESG战略咨询等相关服务。希望可以助力企业可持续发展目标的实现。

去年8月份,Leverage 受委托进行了《“同线同标同质”理论思考及实践》课题调研项目,调研上海多家进出口企业、搜集分析数据、最终形成报告,旨在推动上海“同线同标同质”工作的理论及实践的有效统一,形成上海的经验,打造“三同”示范性企业。

作为中国出入境检验检疫协会“三同”产品标准化技术委员会委员单位,Leverage将积极支持三同项目,助力上海市的三同企业构建,努力帮助地区企业提高实力,为推动上海“同线同标同质”工作的理论及实践的有效统一,提高地区企业的核心竞争力,从而提高企业在国内外市场的影响力,贡献属于自己的一份力量。若您的企业在申请“三同”评估认证过程中有任何的疑问或需要,欢迎您与我们取得联系

联系人:Aron Qu: +86 13917794381

E-mail: aron.qu@leveragelimited.com

ISO管理体系认证 | 服务认证 | 产品认证 | 产品检验检测服务| 企业ESG战略咨询 | ESG报告编制 |   ESG报告鉴证 |   ESG评级提升 |OCI海洋塑料循环回收认证 | 组织碳核查 | 产品碳足迹核算 | 企业碳中和方案定制| CDP/CSA/Ecovadis等国际评价提升项目 | SBTi科学碳目标倡议咨询项目|SCORE可持续发展项目

我们的资质或实践:

·SAI 批准的 SA8000 认证机构(NO.046)

·中国合格评定国家认可委员会检验鉴定机构CNAS   (NO.IB0605)

·国际劳工组织(ILO)SCORE 可持续发展项目许可机构

·中国海关总署批准的检验鉴定机构(No.683)

·公益金融联盟(GSFN)创始发起单位

·UNGC联合国契约组织成员

·CNCA中国国家认证认可监督管理委员会认证机构

·中国出入境检验检疫协会合规工作委员会成员

·浙江省国际贸易协会数字化专业委员会联合发起单位及专家委员

·UNEP LCI 联合国环境规划署生命周期倡议成员

·长三角一带一路国际认证联盟服务机构

·长三角绿色低碳发展行动共同体成员

·全生命周期绿色管理专业委员会成员单位

·中国企业气候行动CCCA成员

·AA1000可持续发展(ESG)报告验证机构

·科学碳目标倡议(SBTi)成员

·TCFD气候相关财务信息披露工作组支持者

·EPD环境产品声明中国认可机构

·联合国责任投资原则组织(UN PRI)签署机构

 

 

我们的服务:

Leverage提供包括工厂审核/验证(如C-TPAT反恐、QMS质量技术能力、Brand Protection 品牌保护、RBA Gap Assessment 差距评估、COC 行为守则审核等)、SA8000认证、Ecovadis技术咨询、服务认证、管理体系认证服务(ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO13485、ISO14064、ISO14067、ISO37301等)ILO SCORE可持续发展项目、产品检验和测试、电商服务、诚信评价、环境评估、进口企业风险评估、海外项目合规管理及评估、CSR战略咨询、CSR 解决方案定制等在内的全生态价值服务, Leverage 管理学院提供国际领先的课程,内容覆盖众多行业和领域,为您和机构提供全方位的培训解决方案。

 

我们的客户:

我们已经为250多家国际品牌和进口商提供了专业服务,其中包括The Very Group, WALMART, GAP, H&M, ZARA, NIKE, ADIDAS, ONLY, PVH, VF, TARGET, Costco, ALDI, DUNELM, ASDA, Coles, JCPenney, COLES, NewLook, B&Q, BAREFOOT, MONSOON, George, Waitrose, RiverIsland, HALFORDS, JohnLewis, Hallmark等。

 

我们的服务网络:

我们也在包括日本、韩国、越南、柬埔寨、印度、孟加拉、缅甸、马来西亚、印尼、斯里兰卡、巴基斯坦、美国、英国、意大利等国家设立分公司或代表处,相信能为供应链上游的利益相关方提供更为全面的解决方案。

 

 

欢迎联系我们

Leverage上海总部

地址:上海市闵行区恒南路1328号2号楼M02室

电话:+86 21 64067720

邮箱:cs@leveragelimited.com

 

业务联系:

Murphy Fei 13917452486

Aron Qu 13917794381

Weber Hu 18817921025

 

 

其他事宜联系人:

技术支持: Joyce Gu 13601755765

投诉及建议: Murphy Fei 13917452486

廉政事宜: Aron Qu 13917794381

匿名举报邮箱:compliance@leveragelimited.com

 

               

 

                   

【联系我们】

Tel:
+86 21 64067720

Email: cs@leveragelimited.com